jueves, 20 de diciembre de 2012
miércoles, 19 de diciembre de 2012
El BLOG, recomendado por MARKARTE,
como herramienta de comunicación de prestigio
para pymes y microempresas en 2013
En Markarte, agencia de marketing y comunicación, impulsamos la divulgación de información con contenidos de valor añadido, como una valiosa fuente de canalización para el compromiso de las empresas con sus clientes y una de las mejores vías para la comunicación bilateral entre ambos.
Con todos estos conceptos, lo que vamos a conseguir es que nuestra empresa, negocio, opinión o experiencia se vean enriquecidos con un mayor prestigio, una buena reputación y un contacto con nuestros lectores mucho más enriquecedor.
Después de lograr un buen posicionamiento con la palabra clave que elegiste, vuelve a elegir otra palabra clave de baja competencia y vuelve a realizar el mismo proceso.
Puedes repetir la misma acción con palabras clave fuertes, es el mismo proceso para todas, pero las de baja competencia te van a dar resultados más rápidos que las de competencia alta.
Sólo es necesario tener paciencia y mucha constancia para lograrlo. Si no dispones de tiempo, no se te da bien redactar o quieres resultados más rápidos para lograr el objetivo, contrata a un profesional de la comunicación en internet y obtendrás resultados garantizados.
Desarrolla tus post para captar suscriptores y así poder sacar provecho a las visitas que llegan a tu blog.
Por ejemplo, puedes ofrecer consultoría de servicios gratuito a tus suscriptores, puedes realizar las publicaciones de forma periódica para emplazar a los lectores a un momento concreto, o bien incluir vídeos que agilicen y diversifiquen los canales de comunicación. También es adecuado, contar con el lector y hacer encuestas o pedir directamente su opinión, acercando el blog más aún a los visitantes en un intento por hacer de él algo de todos.
Markarte, agencia de marketing y comunicación, especializada en Nuevas Tecnologías, seguirá aportando su granito de arena para romper la brecha aún existente en las empresas españolas en cuanto a la utilización de estas nuevas herramientas, su utilidad y su rentabilidad.
Para más información:
MARKARTE, marketing y comunicación
Calle Toledo, 117
Tel.: 913651915 / 615691653markarte@markarte.net
www.markarte.net
Por ello, queremos aportar siempre a nuestros lectores, seguidores, suscriptores y clientes ayuda y apoyo para que aborden este concepto con las máximas garantías.
En esta ocasión, vamos a hablar del Blog, esta herramienta que requiere de cualidades específicas, una gran dosis de constancia y paciencia, pero que sus resultados son realmente eficaces para la comunicación, el prestigio y la reputación de cualquier empresa, negocio, escritor o bloggero.
¿Qué deberías hacer para utilizar y posicionar mejor tu herramienta de BLOG? ¿Te gustaría que tu blog apareciera en los primeros puestos de Google u otros buscadores? ¿Quieres aumentar el número de visitas a tu blog?
Esto es lo queremos todos y no es fácil de conseguir, pero si seguimos estos pasos, mejoraremos el posicionamiento del blog, aumentaremos el tráfico de visitas y los buscadores nos darán una mayor popularidad.
Con todos estos conceptos, lo que vamos a conseguir es que nuestra empresa, negocio, opinión o experiencia se vean enriquecidos con un mayor prestigio, una buena reputación y un contacto con nuestros lectores mucho más enriquecedor.
- Elegir las palabras claves o keywords. Selecciona las palabras claves que crees que los usuarios utilizarán para encontrar un blog como el tuyo. Intenta buscar palabras clave muy descriptivas y de baja competencia. Existen herramientas para conocer estas palabras clave: Wordtracker, Google Trends, Yahoo! Buzz Index,….
- Optimiza los post. Escribe un artículo, nota o post que contenga las palabras clave que elegiste. Debe tener contenidos que interesenal público al que van dirigidos, ya que de nada sirve intentar mejorar el posicionamiento del blog, si no se crea un post de calidad. Si logras un buen artículo recibirás una gran cantidad de enlaces y re-publicaciones del post, ya que internet se hace eco de aquello que merece la pena. Por ello un post ya no sólo se escribe, ahora también se diseña, se hace agradable y entendible a un solo vistazo.
- Optimiza los títulos. Tanto el título general del blog, como cada uno de los títulos particulares de los artículos tienen mucha importancia. El título del blog debe pensarse bien para que refleje de manera concreta, inequívoca y escueta el cometido principal del blog. Cada post debe identificarse de manera única con un título que lo describa, y además debe intentar incluir de manera natural las palabras clave más relevantes.
- Mueve el artículo en las redes sociales. Mover la nota en las redes sociales es fundamental, no sólo porque la gente tendrá acceso al artículo, sino porque conocerán tu blog, y si les interesa se harán seguidores. Debes compartir el post en los diferentes directorios, webs… donde te permitan dejar enlaces, los cuales dirigirán visitantes a tu blog y mejorarán el PageRank del mismo.
- Participa. Debes participar en foros de debate y otros blogs relacionados con el tuyo e incluir la url en la firma. Así podrás redirigir a los usuarios a tu blog.
Después de lograr un buen posicionamiento con la palabra clave que elegiste, vuelve a elegir otra palabra clave de baja competencia y vuelve a realizar el mismo proceso.
Puedes repetir la misma acción con palabras clave fuertes, es el mismo proceso para todas, pero las de baja competencia te van a dar resultados más rápidos que las de competencia alta.
Sólo es necesario tener paciencia y mucha constancia para lograrlo. Si no dispones de tiempo, no se te da bien redactar o quieres resultados más rápidos para lograr el objetivo, contrata a un profesional de la comunicación en internet y obtendrás resultados garantizados.
El esfuerzo debe centrarse en captar lectores y no debes obsesionarte con el número de visitas a tu blog.
Para muchos bloggers el análisis diario de Google Analytics remplaza con el tiempo a su vida cotidiana, al ocio o a la lectura, todo con tal de ver las estadísticas de visitas al blog en tiempo real. Pues he de confesaros que no por mucho mirar esta página de análisis llegarán más visitas al blog. Los buscadores rastrean los contenidos a través de unos algoritmos que no vamos a conseguir que vayan más rápido por mucho estar pendientes de ello.
Así, los primeros años de lanzamiento de un blog suelen ser aquellos en los que te sientes obsesionado por superar cada día el tráfico del día anterior. Esta obsesión está relacionada con la búsqueda de las ansiadas visitas a tu blog. Estos picos de visitas están muy bien, pero eso dura poco, muy poco, y entonces, cuando cae el tráfico es cuando también nosotros caemos en la decepción, en la desilusión y la depresión después de ese subidón momentáneo.
Un blog es una herramienta para conseguir resultados a medio y largo plazo, por lo que el camino es duro y lo difícil es no desfallecer en el intento.
Desarrolla tus post para captar suscriptores y así poder sacar provecho a las visitas que llegan a tu blog.
El valor está centrado aún más en los suscriptores, no en los followers. Los primeros visualizarán siempre tu información, tus contenidos, y podrás decidir si les interesa o no, mientras que los segundos han visto tu artículo (tuit) entre tantos otros publicados en su Twitter.
Por ello, es importante utilizar el diseño de nuestro blog para hacer visible de manera especial el apartado de suscriptores y que el formulario sea sencillo y amigable.
El detalle en el valor añadido es la clave para enganchar al lector.
Hay muchas formas de desarrollar valor añadido en tus contenidos, pero además debes aportar detalles únicos y exclusivos a tus post. Por su puesto, el interés del contenido y la originalidad son vitales, pero puedes incluir también otros baremos que fidelicen a tus suscriptores.
Por ejemplo, puedes ofrecer consultoría de servicios gratuito a tus suscriptores, puedes realizar las publicaciones de forma periódica para emplazar a los lectores a un momento concreto, o bien incluir vídeos que agilicen y diversifiquen los canales de comunicación. También es adecuado, contar con el lector y hacer encuestas o pedir directamente su opinión, acercando el blog más aún a los visitantes en un intento por hacer de él algo de todos.
Después de todos estos consejos, ¿cuáles son las claves que mejor te han funcionado a ti?
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Markarte, agencia de marketing y comunicación, especializada en Nuevas Tecnologías, seguirá aportando su granito de arena para romper la brecha aún existente en las empresas españolas en cuanto a la utilización de estas nuevas herramientas, su utilidad y su rentabilidad.
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Acerca de Markarte
Markarte, agencia de marketing y comunicación nació en 2004 y desde entonces ofrece sus servicios a grandes y pequeñas empresas que necesiten soluciones ágiles y eficaces apoyándose en las nuevas tecnologías, disminuyendo costes y aumentando posibilidades de negocio a todos sus clientes.
Markarte, agencia de marketing y comunicación nació en 2004 y desde entonces ofrece sus servicios a grandes y pequeñas empresas que necesiten soluciones ágiles y eficaces apoyándose en las nuevas tecnologías, disminuyendo costes y aumentando posibilidades de negocio a todos sus clientes.
viernes, 14 de diciembre de 2012
El SMS cumple 20 años.
Quién nos iba a decir a nosotros que el primer mensaje de texto SMS enviado justo este mes y como felicitación navideña, hace ahora 20 años, podría darnos tanto juego.
La utilización de los mensajes de texto ha ido creciendo de forma espontánea y continuada desde entonces, alcanzándose la cifra actual de más de 8.000 millones cada año en todo el mundo.
El autor de ese primer SMS fue un
programador llamado Neil Papworth y, curiosamente, tuvo que hacerlo
desde el teclado de un PC porque los teléfonos de esos días no venían con
teclado QWERTY. El contenido fue un escueto
‘Merry Christmas’ (Feliz Navidad) y posiblemente Neil en ese momento no fue
consciente de lo popular que iba a hacerse ese sistema a partir de entonces.
La
idea inicial de este proyecto era conseguir mejorar la comunicación
interna en una empresa entre sus trabajadores de una forma rápida y
económica.
A pesar de los avances tecnológicos surgidos desde entonces, en cuanto a canales de comunicación audivisual ser refiere, los SMS siguen tiene aún el poder de las comunicaciones, ganando a las llamadas telefónicas y las videoconferencias. Aún en los nuevos dispositivos smartphones, sigue siendo necesario incluir un teclado, aunque sea virtual, para el envío de mensajes. Hoy en día, siguen lanzándose nuevos accesorios que permitan facilitar el teclado para el envío de estos mensajes, por lo que parece poco probable su desaparición.
La única pega que le veo, es que la mayoría de los usuarios de estos mensajes cortos tienden a acortar palabras y a su mala escritura, por lo que su nivel ortográfico de estos usuairos se ve realmente resentido. Esto podemos contrastarlo, principalmente, en los jóvenes que han pasado de escribir así en el móvil a hacerlo incluso en sus estudios, para tomar apuntes y hasta en los propios exámenes. ¿Cambiará por esto la forma de escribir a un lenguaje propio? Esperemos que no.
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jueves, 13 de diciembre de 2012
Reflexiones Personales Markarte 2012
8 años de historia para "des-markarte"
Desde Markarte, estamos siempre
pensando en acciones, formas, modos y maneras de “comunicar” con la finalidad
de conseguir un diálogo eficaz, pero ya era hora de analizarnos a nosotros
mismos, de contar un poco nuestra historia, nuestra experiencia y nuestra labor
diaria en “pro” de esta agencia a la que nos hemos dedicado en cuerpo y alma.
Casi todos los que componemos Markarte venimos
de empresas multinacionales donde hemos desarrollado nuestra actividad con
prácticamente total seguridad. Sí es cierto que nuestro comportamiento de
compromiso hacia la empresa y hacia nosotros mismos nos hacía un tanto
“diferentes”, a veces hasta podríamos parecer desde los más “pelotas” hasta los
más problemáticos, pero seguramente había otras explicaciones que luego nos
llevaron a lanzarnos a esta aventura.
La pasión, las fuerzas, la
constancia, la ilusión…, son actitudes propias del emprendedor, que, en Markarte desplegamos desde el primer día, pero
no siempre permanecen a nuestro lado y hay que saber diferenciar éstas de otras
que pueden aparecer para confundirnos, como el cansancio, la apatía y la
debilidad. Hay que separar unas de otras y no dejarse abatir, tenemos derecho a estar cansados, a ser
débiles de vez en cuando y a no poner pasión a todas las cosas diarias, pero nunca podemos perder la ilusión
por nuestro proyecto, entonces sí estaríamos acabados. Permitámonos algunas licencias, sólo
son pasajeras y nos traerán ilusiones frescas
y renovadas para poner en marcha.
Hemos asistido a sesiones de
coaching y hemos ido percibiendo poco a poco cómo nuestras prioridades
cambiaban, hasta nuestra manera de ser y de vivir, ya que uno de los
principales elementos en la persona emprendedora es la “actitud”.
Nuestra relación con
el arte empezó ya con nuestro nombre, pero el “arte” se ha ido convirtiendo
también en otras muchas sorpresas para Markarte como emprendedor.
Una vez que decidimos embarcarnos
en Markarte surgió,
verdaderamente, la incertidumbre, el
no saber nada del mañana, del mañana cercano en la mayoría de las ocasiones.
Tuvimos que pasar, de forma individual y personalizada, por un proceso de adaptación muy importante, a
veces excesivamente duro y complicado. Todo para llegar a este nuevo estadio
que habíamos elegido. Si bien el algunas ocasiones no era totalmente elegido,
sino por obligación.
Hemos ido aprendiendo según
íbamos haciendo el camino, tropezando, analizando, mejorando poco a poco. El principio fue muy ilusionante, un reto
que asumimos con fuerza y ganas, pero continuar el camino es lo más duro, lo
más difícil, y mantenerse es el mayor
reto que vamos a encontrarnos. Por lo
que el emprendedor casi se puede decir que
nace para vivir en dicha incertidumbre.
El arte
de no quemarse
La pasión, las fuerzas, la
constancia, la ilusión…, son actitudes propias del emprendedor, que, en Markarte desplegamos desde el primer día, pero
no siempre permanecen a nuestro lado y hay que saber diferenciar éstas de otras
que pueden aparecer para confundirnos, como el cansancio, la apatía y la
debilidad. Hay que separar unas de otras y no dejarse abatir, tenemos derecho a estar cansados, a ser
débiles de vez en cuando y a no poner pasión a todas las cosas diarias, pero nunca podemos perder la ilusión
por nuestro proyecto, entonces sí estaríamos acabados. Permitámonos algunas licencias, sólo
son pasajeras y nos traerán ilusiones frescas
y renovadas para poner en marcha.
Nuestro Director de Marketing, Jonás Vilbazo,
nos recomienda varias cosas: “Ponte
límites, descansa y relájate de vez en cuando, es bueno para ti y para tu
negocio”.
El arte
de seguir caminando
Tenemos que estar convencidos de
que si trabajamos duro, obtendremos resultados tarde o temprano. Por eso, es
importante la actitud positiva, el optimismo y la sonrisa hasta en los peores
momentos. A esto, sólo se llega trabajando duro con constancia y con grandes
dosis de ilusión.
La dureza de cada paso hace que
surjan momentos de frustración, no somos
invencibles, pero hemos de apoyarnos, entonces, en otros ámbitos que nos
rodean. La familia y los amigos que
nos aportan abundante energía. En el
deporte encontramos el aprendizaje para competir y superarnos. También
debemos asumir las críticas, que de
vez en cuando nos hace bajar de nuestra nube y finalmente y, porque no,
escuchar esos comentarios positivos
de terceros que observan nuestro trabajo y nos animan a seguir.
“Llénate
de pensamientos positivos y difúndelos por doquier, contagia el optimismo y
sonríe, aun en los peores momentos, sé que es muy difícil pero finalmente recompensa”, nos
comenta Pilar Esteban, Directora General
de Markarte.
¿Qué tipo de emprendedor te
consideras?
¿Qué te cuesta más asimilar de
todas las cualidades que hemos comentado?
A mí, sin duda alguna, la que más me costó fue la inseguridad, principalmente la económica.
A mí, sin duda alguna, la que más me costó fue la inseguridad, principalmente la económica.
Espero vuestros comentarios.
Saludos y feliz año. Pilar Esteban
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miércoles, 5 de diciembre de 2012
Evento: SALUD Y ALIMENTACION
Encuentro-Networking.
En España la mesa siempre ha sido el lugar de confidencias, nuevas ideas,
intercambio de opiniones, de donde han salido innumerables negocios
de forma espontánea y que se han materializado posteriormente
al calor entrañable de una sobremesa regada de buenos caldos.
intercambio de opiniones, de donde han salido innumerables negocios
de forma espontánea y que se han materializado posteriormente
al calor entrañable de una sobremesa regada de buenos caldos.
Ahora, Luces de Madrid y Sueños de Cocina se combinan en una sutil mezcla
de sabor, conocimientos, encuentros y originalidad para presentarnos:
de sabor, conocimientos, encuentros y originalidad para presentarnos:
Salud y Alimentación
Un encuentro-cocktail para realizar networking “diferente y exclusivo”
Todo sorpresas en un marco saludablemente original
Sólo un grupo reducido de 15 personas podrá disfrutar de esta creativa velada
16 de enero 2013
18,00 a 20,00 h.
C/ Luis de Salazar, 8, 28002 Madrid
18,00 a 20,00 h.
C/ Luis de Salazar, 8, 28002 Madrid
viernes, 30 de noviembre de 2012
Estudio sobre Organizaciones 2.0 de habla hispana ¿tú organización ya es 2.0?
Desde Markarte, queremos ofreceros el estudio que TATUM ha realizado sobre las organizaciones que ya están actuando en la era 2.0 de habla hispana. Creemos que tener estas referencias harán que muchas empresas se empiecen a poner las pilas ya mismo.
Tatum ha realizado un estudio comparativo entre los principales países de habla hispana para comprender cuál es el punto de partida macro en el que se mueven nuestras organizaciones en el entorno 2.0.
Pretendemos ofrecer una herramienta práctica que dé a las empresas un punto de referencia con el que compararse, y que les permita interpretar mejor su situación actual, sus posibles proyecciones de futuro, así como las barreras y los potenciadores en los que apoyarse para transformarse.
¿El objetivo del Estudio? Realizar un estudio exploratorio sobre el nivel de implantación de iniciativas 2.0 en las organizaciones y el grado de involucración y participación de sus plantillas en las mismas.
Para ello se elaboró un cuestionario estructurado on line, que se ha distribuido a 424 profesionales y directivos en España, Venezuela, México, Colombia y Chile. Se suministró a un nº igual de hombres y de mujeres; una edad, sobre todo, de entre 30 y 50 años y estudios superiores, master o doctorado. La mayoría trabajaba en grandes organizaciones, de más de 250 empleados, del sector financiero y del sector servicios; el grupo más numeroso de encuestados pertenecía a áreas o departamentos de recursos humanos, y casi dos tercios eran Directores o mandos medios.
Conclusiones Generales
Uso de la web 2.0 en las organizaciones
Los profesionales opinan que, más allá de un nuevo canal de comunicación o una metodología organizativa, la web 2.0 es una nueva forma de relación externa y/o interna de las organizaciones, aunque en la mayoría de las organizaciones donde trabajan está restringido el acceso a la web 2.0, en mayor o menor grado. Sólo un tercio tiene pleno acceso en su organización.
En cuanto al grado de implantación de iniciativas 2.0 en las organizaciones, encontramos bastante variedad: algunas tienen iniciativas fundamentales para su desarrollo, otras han puesto en marcha iniciativas puntuales, otras las ponen en marcha pero no las desarrollan suficientemente y las hay que se están planteando ahora implantarlas (incluso algunos consideran que en sus organizaciones no es posible implantar iniciativas 2.0).
Y en cuanto a su impacto, para muchos profesionales las iniciativas 2.0 implantadas en sus organizaciones, aun siendo importantes, no afectan a la marcha del negocio (uno de cada cinco las considera claves y otro de cada cinco cree que afectan a la marcha del negocio, sin llegar a ser claves).
Dado que el éxito en la implantación de estas iniciativas, como el de todas aquellas que requieren un cambio cultural, precisan de la implicación de la alta Dirección, es muy probable que la mayoría de los que consideran clave el impacto de las iniciativas 2.0 en la marcha del negocio, coincida con los que dicen que en sus organizaciones la alta Dirección participa activamente de dichas iniciativas . Y es muy probable que la mayoría de los que consideran que las iniciativas no afectan a la marcha del negocio, coincida con los que dicen que la alta Dirección es consciente de la importancia de esas iniciativas, pero no participa activamente en ellas.
De hecho, dos de cada tres profesionales consideran que el éxito de la implantación de iniciativas 2.0 depende de que exista un claro liderazgo , más que de la dinamización de las iniciativas o del grado de sensibilización y/o formación de la plantilla y mucho más que de la tecnología utilizada, de aspectos de seguridad o del presupuesto invertido.
Y, por el contrario, la mitad valora como principal barrera a su puesta en marcha tener una cultura organizativa muy “tradicional” y, en menor medida, que predomine la creencia de que reducen la productividad y el miedo a la pérdida de control en la comunicación.
Las organizaciones que tienen implantadas iniciativas 2.0 lo hacen sobre todo desde las áreas de Atención al cliente, de Ventas, de Recursos Humanos y de Marketing; es decir, predominan las iniciativas dirigidas a la relación con el cliente más que las dirigidas a la relación con la plantilla.
Y, entre estas últimas, la mayoría persigue mejorar la comunicación interna y, en menor grado, atraer y retener talento, seleccionar personal, desarrollar y formar a las personas y gestionar el conocimiento.
Entre las iniciativas 2.0 del área de Marketing, la mayoría persigue mejorar la comunicación corporativa y, en menor medida, apoyar el lanzamiento e información sobre productos y servicios, favorecer la relación con el cliente y completar la investigación de mercados.
Podemos concluir que, hoy en día, la mayoría de las organizaciones ha empezado a desarrollar iniciativas 2.0, sobre todo para favorecer la comunicación con sus clientes (y, en menor medida, la interna), pero muchas todavía no son conscientes del impacto que pueden tener dichas iniciativas en el desarrollo de su negocio y no están aprovechando todo su potencial.
En línea con ese predominio de iniciativas encaminadas a mejorar la comunicación (corporativa e interna), las organizaciones utilizan sobre todo aplicaciones de comunicación instantánea, foros o grupos y redes sociales. En cambio, los profesionales consideran que las organizaciones deberían ofrecerles más aplicaciones que les permitan mejorar el flujo de conocimiento, como wikis, guías o gestores de documentos.
De hecho, un numeroso grupo cree que el uso de la web 2.0 facilita el trabajo cooperativo y en equipo y, en menor número, se cree que mejora el conocimiento interno, del cliente y del entorno y la comunicación interna y del cliente, que mejora los procesos de gestión del conocimiento y de gestión del cambio y la implementación de dichos cambios y que permite la búsqueda y selección de profesionales cualificados.
Y de cara al futuro cercano, los profesionales creen que en sus organizaciones las iniciativas 2.0 crecerán, y bastantes dicen que ese crecimiento será fuerte. Con las conclusiones aportadas por TATUM y el apoyo de Markarte en la ejecución de todo tipo de iniciativas 2.0 pretendemos apoyar a las empresas desde el inicio de una estrategia adecuada y eficaz, hasta la información sobre resultados y mejoras de cada proyecto.
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