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jueves, 28 de febrero de 2013

Pilar Esteban seleccionada
por la revista Mujeres y Empresas

Una selección de 500 mujeres trabajadoras
a nivel mundial


Mujeresyempresas.es pretende ayudar a promocionar a 500 mujeres que por su dedicación y esfuerzo ocupan los más diversos puestos de trabajo ya sea como empresarias, actividades autónomas o desempeñándose en cargos dentro de las más variadas empresas.

 
Este proyecto se divide en distintos "libros" por actividades y países cuyo contenido no es otro que el perfil de estas mujeres y la descripción de su actividad. La idea está abierta a todas aquellas mujeres que en cualquier parte del mundo estén desarrollando una actividad y les interese formar parte de esta colección de libros que poco a poco se irán completando entre todas las participantes.

Con el perfil de “empresaria” en España, Pilar Esteban, directora general de Markarte, agencia de marketing y comunicación a través de las nuevas tecnologías, fue contactada por los organizadores del proyecto para formar parte de estas mujeres.

Mujeresyempresas.es premia a 500 mujeres y a las empresas donde trabajan, ya sean altos cargos de empresas multinacionales, pequeños comercios o propietarias de cualquier negocio o actividad en régimen autónomo. Se trata de dar a conocer el perfil de la mujer y una detallada visión de su actividad.

Formar parte de mujeresyempresas.es significa haber sido elegida entre muchísimas mujeres del Mundo por su particular actitud ante la vida personal y laboral.
El perfil de estas profesionales estará expuesto en La Red a merced de los motores de los buscadores más activos y actualizados para que muchísima gente pueda encontrarlas, ya sea por sus cualidades como persona y profesional o por la actividad que desempeñan y/o los productos o servicios que ofrecen.

En el caso de Pilar Esteban, sus estudios de Técnico Superior en Delineación para Edificios y Obras, así como sus posteriores graduaciones en Informática, Marketing e E-Commerce, además de su formación constante y el espíritu de esfuerzo y sacrificio de una emprendedora, han determinado su vocación en diferentes áreas profesionales complementarias (diseño, programación, marketing, comunicación, internet, organización y gestión) que conforman una profesión que ama y desempeña con total dedicación desde hace ya más de 20 años.

Se puede ver la entrevista en mujeresyempresas.es en el siguiente link (páginas 18 a 21): http://www.mujeresyempresas.es//sites/all/libros/Espana/EmpresariasEspana/MyE-Spain/index.html#/18/
 
Markarte, agencia de marketing y comunicación, creada en 2004 y especializada en Nuevas Tecnologías, seguirá aportando su granito de arena para romper la brecha aún existente en las empresas españolas en cuanto a la utilización de estas nuevas herramientas, su utilidad y su rentabilidad en pro de los beneficios de cualquier tipo de empresa.

Para más información:
MARKARTE, marketing y comunicación
Calle Toledo, 117
Tel.: 913651915 / 615691653
markarte@markarte.net
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Acerca de Markarte
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nació en 2004 y desde entonces ofrece sus servicios a grandes y pequeñas empresas que necesiten soluciones ágiles y eficaces apoyándose en las nuevas tecnologías, disminuyendo costes y aumentando posibilidades de negocio a todos sus clientes.

miércoles, 27 de febrero de 2013

Ladrones de tiempo:
Las reuniones en la oficina


Hoy en día, existen múltiples canales de comunicación y esto nos ha llevado a una gran pérdida de tiempo leyendo información totalmente innecesaria.

¿Cuántos correos electrónicos nos llegan a la bandeja de entrada?, ¿cuántas llamadas de teléfono atendemos sin que tengan ninguna utilidad?, ¿cuántas visitas a redes sociales acaban entreteniéndonos sin permitirnos ser realmente productivos? Pero, los grandes ladrones del tiempo en una oficina son las interminables reuniones, hasta sin objetivos claros, que nos hacen “gastar” horas y horas sin eficacia alguna…

Por todo esto, vamos a dar algunas pautas para controlar a estos ladrones de tiempo que espero sean útiles para todos vosotros.

El día se nos va en actividades de bajo valor añadido, entre ellas, las reuniones inútiles o improductivas, que son un agujero negro para nuestro tiempo y nuestra energía.

El estudio realizado por la agencia Robert Half International nos muestra que un 28% de las reuniones son totalmente innecesarias, improductivas y no están convenientemente preparadas. Además, suponen un obstáculo en el quehacer cotidiano, así como una pérdida de tiempo.

Principales Normas:
  • Aprender a decir NO y, por lo tanto, no decir SÍ a todas las reuniones
  • Evitar reuniones sin un contenido claro
  • Que no cumplan el horario de inicio y fin
  • Que no cumplan el objetivo original de su convocatoria
Existen muchas reuniones que, bien organizadas y gestionadas son un tiempo extremadamente productivo y suponen la clarificación de proyectos y la agilización de tiempo, ahorrándonos posibles malos entendidos o confusiones, pero éstas han de estar totalmente bien planificadas para que no se conviertan en ladrones de tiempo.

Entre otros métodos, podemos tener reuniones con las siguientes tipologías de reuniones:

-        Espacio abierto: Para calmar los ánimos de un grupo muy divergente. Todos los miembros proponen en una pizarra, por ejemplo, los temas que sean más importantes y después cada uno es abordado por los participantes más capacitados para la toma de decisiones. Una vez finalizado el evento, toda la organización recibe un documento para que quien esté interesado participe en el proyecto. Esta práctica logra en días lo que otras más ortodoxas consiguen en años.

-        Facilitación de grupos: Impulsa la participación activa de todos los miembros. Se habilitan diferentes áreas donde los colaboradores pueden trabajar en equipo, pudiéndose alcanzar sinergias muy positivas. El coordinador es un integrante más del grupo que permanece neutral, aunque puede proponer procedimientos que sean justos, abiertos e incluyentes para que fluyan las ideas.

-        «Pecera»: Herramienta útil para compartir ideas o información relevante, aportar transparencia al proceso de toma de decisiones y aumentar la confianza y comprensión sobre temas complejos. Un pequeño grupo (generalmente cinco u ocho personas) permanecen sentados en círculo y manteniendo una conversación a la vista de un aforo más amplio, que se limita a escuchar la tertulia. Puede haber sillas vacías en el círculo para invitar a la audiencia a debatir en el coloquio.

-        «Río de la vida»: Esta tipología de reuniones puede ser utilizada para construir una visión compartida del equipo y, a la vez, aportar perspectivas individuales. A través de dibujos, los participantes presentan, de una manera divertida y descriptiva, reflexiones sobre el pasado e imaginan un futuro proyecto. Es un método muy útil si se trata de un grupo que no comparte una misma lengua.

-        Tormenta de ideas: Es un mecanismo para resolver problemas específicos mediante la estimulación del pensamiento creativo de todo el equipo. Esta herramienta es muy habitual en marketing y publicidad, aunque puede aplicarse en cualquier empresa y sector laboral, aunque hay que seleccionar a un moderador que apunte las ideas, resuma y haga un informe final para la toma de decisiones.

-        «El café mundial»: Los participantes se dividen en mesas y se organizan tres rondas progresivas de conversación de 20 ó 30 minutos cada una. Los subgrupos iniciales charlan sobre los temas más importantes para el trabajo y se les anima a que escriban y garabateen sus ideas. Cuando finaliza el primer tiempo, uno de los ocupantes de cada mesa se queda como anfitrión y los demás emigran a las restantes para exportar las conclusiones clave alcanzadas. Al ir cambiando de mesas de una ronda de conversación a otra, las ideas se entrelazan y conectan. Finalmente, cuando los miembros regresan a sus puntos de partida, elaboran y comunican una síntesis de lo descubierto. Aunque parece una tipología complicada, puede aportarnos muchas sorpresas y una conclusión mucho más unitaria y participativa.

-        El reloj de teleconferencia: Es muy útil para mantener el sentido de permanencia y participación durante una conferencia telefónica o por Skype. Se asigna a cada participante un lugar en el reloj y así se garantiza que todos tengan oportunidad de hablar y participar con sus ideas en la reunión.

Además de estos métodos propuestos, hay dos actividades (a nivel personal) que pueden contribuir a aumentar la efectividad de una reunión. Se trata de unos breves procesos de reflexión pre y post evento que ha propuesto el economista Fredy Kofman en su libro Metamanagement.

«Checkin»: Se estructura alrededor de tres preguntas:

- ¿Qué circunstancias hacen relevante para mí y para mi equipo este encuentro?
- ¿Qué resultados quiero obtener al final de la reunión? ¿Por qué son importantes estos resultados?
- ¿Tengo alguna información adicional que compartir con los demás? Esta pregunta está relacionada con factores externos que pueden influir en el nivel de preparación del encuentro como, por ejemplo, si la noche anterior se estuvo con fiebre. Si se comunica, nadie confundirá un malestar personal con aburrimiento o falta de interés.

«Checkout»: Es una reflexión sin interrupción sobre los temas que se han tratado, los compromisos alcanzados o los malos entendidos. Las cuestiones relevantes en este caso son:

- ¿Qué tareas me he comprometido a hacer y para cuándo?
- ¿Ha quedado sin tratar algún tema importante para mí?
- ¿Cuál es mi reflexión final sobre la reunión (en cuanto a la tarea, a la relación con los compañeros y a mi estado de ánimo)?

Estas son algunas de las tipologías de reuniones que pueden realizarse procurando seguir una organización adecuada, mediante una convocatoria correcta a los asistentes que realmente son necesarios y cumpliendo un horario predeterminado para las mismas.

Markarte, agencia de marketing y comunicación, creada en 2004 y especializada en Nuevas Tecnologías, seguirá aportando su granito de arena para romper la brecha aún existente en las empresas españolas en cuanto a la utilización de estas nuevas herramientas, su utilidad y su rentabilidad en pro de los beneficios de cualquier tipo de empresa.

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nació en 2004 y desde entonces ofrece sus servicios a grandes y pequeñas empresas que necesiten soluciones ágiles y eficaces apoyándose en las nuevas tecnologías, disminuyendo costes y aumentando posibilidades de negocio a todos sus clientes.

lunes, 18 de febrero de 2013

¡Apúntate ya! al proyecto Impulso Latino
en la web www.aemme-eventos.org



Las Microempresas hacemos América

Este proyecto, que comienza con la I Edición el 20 de febrero, nace con el objetivo de apoyar al colectivo de ciudadanos iberoamericanos de Microempresas, Pequeñas, Medianas y Grandes empresas que, a nivel nacional e internacional desarrollan sus negocios en España y españoles que se relacionan profesionalmente con países iberoamericanos en sus negocios. 

Fecha
Miércoles 20 de febrero de 2013
Horario 9.00 / 14.00
Lugar de Celebración
Plaza de Cibeles, 2
28014 MADRID
Entrada gratuita previa inscripción en www.aemme-eventos.org
 
PROGRAMA
9.00 Recepción Asistentes y entrega documentación
9.30 / 10.00 Presentación y Bienvenida
   - Don Ricardo Añino Director de Tribuna Americana CASAMERICA.
   - Don Víctor Isidro Delgado Corrales . Presidente - AEMME - Asociación Española Multisectorial de Microempresas.
   - Don Pedro González Torroba Jefe de Internacionalización Agencia de Desarrollo Económico "Madrid Emprende".
10.00 / 10.25 AEMME Un modelo de Asociación Empresarial.
   - Don Víctor Isidro Delgado Corrales . Presidente - AEMME - Asociación Española Multisectorial de Microempresas.
10.25 / 11.30 Emprender, Emprendimiento y Microempresas.
   - *Moderadora* Doña Susana Landrobe Coordinadora de AEMME Eventos
   - Don Jaime Medel Roldan Director General de Desarrollo ADVANCE Business School / GRUPO UNIR.
   - Doña Ana Isabel Jiménez Dra. Ana Isabel Jiménez Profesora de la UOC Business School.
   - Don Antonio Cesar Gómez Gallego . AEMME Escuela de Emprendedores. Director Coaching Éxito.
11.30 / 11.45 PAUSA / DESCANSO
11.45 / 12.45 Internacionalización y Consolidación de la Actividad de Negocio
   - *Moderador* Don Bienvenido Valverde AEMME Financiación. Director Blanco y Valverde Ingenieros Consultores.
11.45 / 12.20 Comercio Internacional de la empresa
   - Don Alejandro Arola . Arola, Comercio Internacional.
12.20 / 12.45 Soluciones financieras a la internacionalización de la empresa
   - Don Luis S. Sánchez Lledó Comercio Exterior & FX . Coordinador de Red BBVA.
12.45 / 13.45 Desarrollo de la actividad de Negocio y su Financiación
   - *Moderador* Don Bienvenido Valverde AEMME Financiación. Director Blanco y Valverde Ingenieros Consultores.
   - Formas Jurídicas Don Wilmber Edegardo Torres. Abogado.
   - Laboral Contable y Fiscal. Doña Zoraida Javier Paredes Directora MJ Asesores Empresariales y Consultores Tecnológicos.
   - Comunicación y Redes Sociales Don Fernando de la Rosa Director Foxize School.
   - Financiación Don Saiyi Suzuki Navarro EIF European Investment Found Manager Inversiones en Microfinanzas.
13.45 / 14.00 Organizaciones Colectivo de Iberoamericanos
   - *Moderadora* Doña Susana Landrobe Coordinadora de AEMME Eventos
   - Don Ildefonso Sánchez AEMME Internacional. Asociación Española Multisectorial de Microempresas.
   - Doña Pamela Rodríguez Fernandez Coordinadora General ACOBE Asociación de Cooperación Bolivia España.
   - Doña Ivette Barreto Palacios Presidenta Asociación de Mujeres Empresarias Iberoamericanas AMEIB PACHAMAMA.
14.00 Networking y Vino Español

AEMME, desde su Área de AEMME INTERNACIONAL, aspira a convertirse en el mejor aliado, de este Colectivo Empresarial La Microempresa Iberoamericana - a la hora de acceder a la información, Formación, Asesoramiento, Seguimiento y Consultoría, de estos Profesionales y Empresarios.
Esta Jornada se desarrolla también con el patrocinio de dos empresas de prestigio internacional que apoyan el emprendimiento y la internacionalización del colectivo iberoamericano, Arola, comercio internacional y BBVA

Más información:
www.aemme-eventos.org
AEMME MARKETING COMUNICACION: Pilar Esteban ( pesteban@markarte.net )
Asociación Española Multisectorial de Microempresas AEMME, C/. Embajadores , 187, 4ª Planta, 28045, Madrid
Tels.: 915305677 / 650291524, Email : info@asociacionmicroempresas.com . Web: www.asociacionmicroempresas.com 

Acerca de AEMME
AEMME fue fundada en el año 2004, con la intención de dar servicio a una actividad empresarial que por sus especiales características se encuentra más aislada y con mayores dificultades de integrarse en colectivos: la Microempresa. AEMME integra a empresarios individuales, autónomos y pequeñas empresas en general: Empresas en la mayoría de los casos familiares, con pocos empleados y mucho esfuerzo diario.




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lunes, 11 de febrero de 2013

Proyecto AEMME-CASAMERICA, uniendo empresas españolas e iberoamericanas


Impulso Latino: “Las Microempresas hacemos América”
AEMME-CASAMERICAEl día 20 de febrero de 2013, se celebrará la I Edición de la Jornada “Las Microempresas hacemos América”, organizada por AEMME y CASAMERICA.
Con un carácter empresarial, profesional y comercial dará cabida a un público Iberoamericano de Microempresas, Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas que, a nivel nacional e internacional participarán del evento junto a Universidades, Escuelas de Negocio, Centros de Formación, Asociaciones Sectoriales y Cámaras de Comercio.
En palabras del Presidente de AEMME (Asociación Española Multisectorial de Microempresas) Víctor Isidro Delgado Corrales“Deseamos estar más cerca de todos los colectivos, también de otros Países Iberoamericanos que están o han estado trabajando en España y que, en estos momentos, necesitan soluciones a su situación actual a través de acciones de Información, Formación y Negocios, tanto en España como en sus Países de origen. Del mismo modo, continuar APOYANDO en España y en otros países, mediante AEMME, con el área Internacional, a los negocios que se hayan hecho realidad”.
AEMME  y su Área AEMME INTERNACIONAL coordinarán los proyectos para sus Asociados así como para el colectivo empresarial iberoamericano de gran implantación y desarrollo a nivel nacional e internacional.
AEMME en Co-organización con CASAMERICA y en las instalaciones de ésta en la Plaza de Cibeles, 2, Madrid junto a sus Microempresas Asociadas, presentan  este  IMPORTANTE y SIGNIFICATIVO PROYECTO.
Este proyecto permanecerá en contacto directo con agentes económicos y sociales, actuando como núcleo aglutinador de un trabajo coordinado entre todas las instituciones y empresas que intervienen en la promoción y mediante un modelo personalizado a las necesidades de las microempresas iberoamericanas.
Se presentará en la Jornada, un Programa completo de Actividades, que desarrollan las empresas en este importante sector, y que cubren todas las áreas que posibilitan a los asistentes el camino de su Hoja de Ruta para conseguir constituir, ampliar su microempresa y crear su AUTOEMPLEO o bien ampliar su actual Empresa ya sea en España o en otros Países de Iberoamérica.
El desarrollo del proyecto se realiza, con Emprendedores, Profesionales / Consultores de la Empresa, Abogados, Grandes, Medianas, Pequeñas y Microempresas, para que, desde la Información, Formación, Asesoramiento, Apoyo y Seguimiento, se pueda lograr iniciar el proceso que permite el emprendimiento y/o desarrollo en la internacionalización, para finalizar ampliando y constituyendo o desarrollando una Microempresa – AUTOEMPLEO-, que a su vez, es el inicio y/o continuidad de la actividad empresarial.
Más información:www.aemme-eventos.orgAEMME MARKETING COMUNICACION: Pilar Esteban (pesteban@markarte.net)Asociación Española Multisectorial de Microempresas - AEMME,C/. Embajadores, 187, 4ª Planta, 28045, MadridTels.: 915305677 / 650291524Emailinfo@asociacionmicroempresas.com
Web: 
www.asociacionmicroempresas.com
Acerca de AEMMEAEMME fue fundada en el año 2004, con la intención de dar servicio a una actividad empresarial que por sus especiales características se encuentra más aislada y con mayores dificultades de integrarse en colectivos: la Microempresa. AEMME integra a empresarios individuales, autónomos y pequeñas empresas en general: Empresas en la mayoría de los casos familiares, con pocos empleados y mucho esfuerzo diario.  

martes, 5 de febrero de 2013

2ª Jornada: Emprendedores, Empleo y Franquicia en Madrid


Organizada por AEMME y Barbadillo y Asociados, todo un éxito de participación
Con el patrocinio y colaboración del Banco Sabadell y CESMA Business School y organizada por AEMME y Barbadillo y Asociados, la sesión tuvo como protagonistas a la Pyme y los emprendedores.
Madrid, 31 de enero de 2013.- La 2ª edición de la Jornada Emprendedores, Empleo y Franquicia, celebrada el pasado día 30 de enero en CESMA Business School, se cerró con un gran éxito de convocatoria y buen nivel de ponencias.
La iniciativa puesta en marcha por la Asociación Española Multisectorial de Microempresas, AEMME Barbadillo y Asociados, la consultora de franquicia con mayor experiencia en España, reunió a casi cien personas en una mañana que tuvo como protagonistas a la pyme y el emprendedor en franquicia.
La jornada se inauguró con la intervención del Presidente de la AEMME, D. Víctor Delgado Corrales, que habló sobre la microempresa y el importante peso que tiene este colectivo dentro del tejido empresarial general de nuestro país. Durante la sesión, los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar las interesantes reflexiones sobre la situación laboral actual de D. Miguel Valiente Blanco, Director de CESMA Business School. Por su parte, Dña. Teresa Zamora, Directora de Comunicación y Marketing de Barbadillo y Asociados explicó cuáles son las ventajas que la franquicia ofrece al emprendedor y qué particularidades presenta este sistema para estar convirtiéndose en una fórmula de comercio refugio frente a la crisis. Junto a ella, D. Pere Casas, Director de Franquicia del Banco Sabadell asentó las bases para una correcta financiación de un proyecto de franquicia, asegurando que esta entidad está ayudando a crecer a un buen número de enseñas gracias a las facilidades de financiación que está ofreciendo a sus asociados.
El nivel de innovación de la franquicia en nuestro país quedó patente gracias a la intervención de seis marcas que actualmente se encuentran en plena expansión de sus franquicias: Chicco, Momi & Toy’s, Mundopán a Domicilio, ORO Rapid, Papizza y Repara Tu Vehículo. Empresas, en unos casos, con una larga trayectoria en el mercado y en otros, con un importante potencial de crecimiento; pero todas ellas con un ingrediente básico, un know-how sustancial e innovador que está haciendo que los emprendedores apuesten por estas marcas haciéndolas crecer a buen ritmo y de forma sólida.
Como última intervención, se traslado a los asistentes, como rentabilizar su franquicia en Internet de la mano de MARKARTE y su Directora Ejecutiva Doña Pilar Esteban, Empresa Asociada que coordina el área de Marketing y Comunicación de la Asociación AEMME.
La jornada se clausuró con la intervención de D. Xavier Vallhonrat, Presidente de la Asociación Española de Franquiciadores que destacó la buena forma del Sistema de Franquicia en general, y la relevancia que está adquiriendo la internacionalización en la estrategia empresarial general de las diferentes marcas que conforman este sistema.
Acerca de AEMMEAEMME fue fundada en el año 2004, con la intención de dar servicio a una actividad empresarial que por sus especiales características se encuentra más aislada y con mayores dificultades de integrarse en colectivos: la Microempresa. AEMME integra a empresarios individuales, autónomos y pequeñas empresas en general: Empresas en la mayoría de los casos familiares, con pocos empleados y mucho esfuerzo diario.
Acerca de Barbadillo y AsociadosBarbadillo y Asociados es la consultora con mayor experiencia en España en el desarrollo y expansión de proyectos de franquicia, con una red de oficinas operativas en España, Portugal, Chile, EE.UU. y Marruecos. La consultora es miembro fundador y único miembro español de la International FranchiseConsultantsNetwork (IFCN), con socios en las principales economías mundiales. Asimismo, edita la Guía Franquiciasde España, así como los portales www.quefranquicia.com y www.enfranquicia.es.
Más información:AEMME MARKETING COMUNICACION: Pilar Esteban (pesteban@markarte.net)
Asociación Española Multisectorial de Microempresas – AEMMEC/. Embajadores, 187, 4ª Planta, 28045, Madrid
Tels.: 91 530 56 77 / 650 291 524,
Emailinfo@asociacionmicroempresas.comWebwww.asociacionmicroempresas.com